فیروزان:‌ هزینه‌های زیادی می‌شود تا مدیران خوب کار راه رها کنند

فیروزان:‌ هزینه‌های زیادی می‌شود تا مدیران خوب کار راه رها کنند

عضو هیئت امنای مؤسسه نمایشگاه‌های فرهنگی با انتقاد از فشارها و حسادت‌هایی که منجر به استعفای شهرام‌نیا از مدیریت این مؤسسه شد‌، گفت: هزینه‌های زیادی می‌شود تا مدیران خوب کار راه رها کنند.

به گزارش خبرنگار فرهنگی باشگاه خبرنگاران پویا، مراسم تکریم سیدامیرمسعود شهرام نیا مدیرعامل مستعفی موسسه نمایشگاه‌های فرهنگی ایران و معارفه قادر آشنا سرپرست جدید این موسسه پیش از ظهر امروز با حضور محسن جوادی معاون فرهنگی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی، جمعی از فعالان عرصه نشر، بازیگران سینما و تئاتر و مدیران وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی برگزار شد.

داریوش رضوانی، مشاور معاونت فرهنگی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی در این مراسم در سخنانی گفت: امیرمسعود شهرام نیا، دانش تجربه و علم خود را در این حوزه به کار گرفت و توفیقات ارزشمندی چه در نمایشگاه‌های استانی و چه در نمایشگاه‌های خارج از کشور نصیب نشر ایران کرد. برگزاری نمایشگاه بین المللی کتاب تهران نیز کار سنگینی بود به ویژه با وجود جابجایی‌هایی که رخ داد.

وی ادامه داد: انتخاب آقای آشنا نیز انتخاب مبارکی است، وی مدیری کارآزموده در عرصه‌های مختلف است به ویژه در دوران دفاع مقدس که آزمون دشوار آزادگی را پشت سر گذاشته است.

همایون امیرزاده عضو هیئت مدیره موسسه نمایشگاه‌های فرهنگی نیز در سخنانی با اشاره به اینکه در دوره معاونت سیدعباس صالحی و معاونت فرهنگی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی در حوزه نشر و کتاب شاهد یک بسته سیاستی بودیم، گفت: جناب آقای شهرام نیا در هموار کردن این سیاست‌ها به سهم خود نقش بسزایی داشت. برخی اقتضائات موجود در مؤسسه‌ای که 26 سال از عمرش گذشته است موانع جدی پیش روی دکتر شهرام نیا قرار داده بود. این موانع را باید براساس شرایط موجود سنجید. چالاک و قبراق کردن موسسه نمایشگاه‌های فرهنگی امری دشوار بود که از عهده شهرام نیا برآمد.

وی افزود: دکتر شهرام نیا مدیری کاربلد بوده و هست و می‌توان گفت ما مدیری با این وضعیت کمتر سراغ داریم. مسیر را خوب طی می‌کرد و مقتضیات را می‌سنجید. شهرام نیا فردی پرتلاش بود ما دو کوچ اجباری در دوره مدیریت وی به شهر افتاب و از شهر آفتاب داشتیم. زحماتی که دکتر شهرام نیا در رفتن نمایشگاه کتاب تهران به شهر آفتاب متحمل شد مثال زدنی بود، این اقدام مرد میدان می‌خواست که شهرام نیا مرد این میدان بود وی آدمی متعامل، بسیار پراحساس و مهربان است. نگاه غالب وی نگاه هیئت مدیره بود.

امیرزاده تصریح کرد: وی برسر منافع همکارانش هیچ‌گاه کوتاه نمی‌آمد و در ارتقای معیشت آنها مطالبه‌گر بود. وی برای اینکه نشر ما بازارهای جهانی را ببیند و حضور فعال داشته باشد بسیار تلاش کرد تا پیش از او ما یک سری جزایر پراکنده از هم بودیم و اقدام وی در ایجاد غرفه ملی در نمایشگاه ملی فرانکفورت اقدامی شایسته تقدیر است.

وی در بخش دیگری از صحبت‌های خود با اشاره به تلاش‌های کارمندان موسسه نمایشگاه‌های فرهنگی و شخص محسن عموشاهی گفت: من پنج‌بار به خاطر بحث‌های نظارتی در نمایشگاه کتاب تهران به دادگاه فرهنگ و رسانه احضار و بازجویی شدم اما هربار مشخص شد که حق با ما بوده است. پس از بیرون آمدن از دادگاه همواره با خود می‌گفتم که تدوین آیین نامه‌ها و قوانین نمایشگاهی که بخشی از آنها برعهده عموشاهی بود کاری بسیار درست و اصولی است.

نیکنام حسین پور مدیرعامل خانه کتاب نیز در سخنانی با اشاره به برگزاری مراسم تکریم به جای تودیع گفت: بحث اخلاقمداری موجود در معاونت فرهنگی سرچشمه اش شخص دکتر صالحی است اینکه مدیری تکریم شود در دوران معاونت وی شکل گرفت.

حسین‌پور: دیپلماسی فرهنگی به معنای کامل در دوره مدیریت شهرام‌نیا شکل گرفت

وی با اشاره به چند رویکرد مهم فعالیت امیرمسعود شهرام نیا در موسسه نمایشگاه‌های فرهنگی گفت: دیپلماسی فرهنگی به معنای کامل در این دوره شکل گرفت نشر ما در حوزه بین الملل شناخته شد. همچنین بخش بین الملل نمایشگاه تهران علی رغم بی‌مهری‌هایی که به ایران در مجامع بین المللی می‌شود در این دوره پررنگ شد. همان ویژه در نمایشگاه کتاب و بالعکس ابتکاراتی بود که ناشی از تجربه حضور شهرام نیا در مجامع فرهنگی و بین المللی بود.

حسین پور تصریح کرد: در بررسی عملکرد فعالیت شهرام نیا در موسسه نمایشگاه‌های فرهنگی باید اقتضائات موسسه، زیرساخت‌ها و ساختارهای موجود را در نظر گرفت. هدایت این مسیر کار دشواری بود که از عهده شهرام نیا برامد.

مدیرعامل موسسه خانه کتاب با اشاره به تغییرات در نمایشگاه‌های کتاب استانی گفت: مشارکت کتاب فروشی‌ها در نمایشگاه‌های کتاب استانی از جمله دیگر ابتکارات شهرام نیا بود. خانه کتاب و موسسه نمایشگاه‌های فرهنگی با هم افزایی با یکدیگر در فعالیتها و برنامه‌-ها می‌توانند اهداف فرهنگی را پیش ببرند.

فیروزان:‌ فشارهایی که به ارشاد برای موسسه نمایشگاه‌ها وارد می‌شد برای چه بود؟ حذف شهرام‌نیا؟

مهدی فیروزان عضو هیئت امنای موسسه نمایشگاه‌های فرهنگی نیز در سخنانی گفت: موضوع استعفای دکتر شهرام نیا مانند خیلی دیگر از دوستان یادآور درد کهنه‌ای برای من است. من امروز می‌خواهم درباره مرز انتقاد سالم و غیرسالم، حسادت و رقابت، تخریب و... صحبت کنم وقتی به کارنامه دکتر شهرام نیا نگاه می‌کنم نمی‌دانم آنجایی که انتقاد می‌کردند از سر انتقاد سالم بود، آیا فشارهایی که بر او وارد شد برای اصلاح رویکرد حضور جهانی ارشاد بود یا حذف شخص شهرام نیا.

مرز بین حسادت و رقابت را ما اهل فرهنگ باید مشخص کنیم

وی تصریح کرد: امروز باید مرز بیان حسادت و رقابت را ما اهل فرهنگ مشخص کنیم مرز بین انتقاد و انتقام را ما اهل فرهنگ باید مشخص کنیم. حاشیه‌هایی که ساخته می‌شود صادقانه نیست در مورد استعفای دکتر شهرام نیا و بزرگمردی آقای جوادی در پذیرش این استعفا باید بگویم که هر دو کار بزرگی کردند.

هزینه‌های زیادی می‌شود تا مدیران خوب کار راه رها کنند

فیروزان با بیان این مطلب که هزینه‌های زیادی می‌شود تا مدیران خوب کار راه رها کنند گفت: حواسمان باشد هرجا هستیم به سادگی تسلیم نشویم به خاطر پوست اندازی یک دولت به دولت دیگر فشارهایی بر مدیران خوب و باتجربه می‌آید تا جایی را خالی کنند.

مدیرعامل شهر کتاب مرکزی با اشاره به سابقه آشنایی‌اش با شهرام نیا از سال 72 گفت: قدرت جمع کردن اندیشه‌های مختلف و تبدیل آن به یک سنتز همه پسند و ارائه یک راهکار مورد اتفاق همه دیدگاه‌ها از مهمترین صفت‌های شهرام نیا است.

وی همچنین دلسوزی بسیاری برای بهتر شدن کارها از خود نشان می‌دهند. انتقال نمایشگاه کتاب تهران به اتحادیه و تشکل‌های نشر کار ساده‌ای نیست و اگر شهرام نیا نمی‌خواست انجام نمی‌شد او با دلسوزی آینده نگرانه ای کارها را تسهیل می کرد ما کمتر کسی را می‌شناسیم که قدرت خود را آهسته آهسته از دست بدهم من دلسوزی و صمیمیت و هم فکری را در او بارها دیدم و یک بار ندیدم که شمشیر کین برای حذف کسی بسته باشد. یا انتقاد انتقام امیزی داشته باشد.

سیدامیرمسعود شهرام نیا نیز در سخنانی گفت: موسسه نمایشگاه‌های فرهنگی یک دوره پوست اندازی را هم زمان با مدیریت من طی می‌کرد و این کار را دشوار می کرد چرا که باید میدریت دشوارتری را انجام می‌دادیم. خدا را شاکرم که در این دوران گذار دوستان موسسه کمتر آسیب دیدند و فضای تصمیم گیری‌ها به درستی مدیریت شد. من از مدیران پیشین موسسه تشکر می‌کنم و اذعان می‌دارم کار من ادامه دهنده و کامل کننده مدیریت‌های قبلی بود.

وی ادامه داد: من سعی نکردم در موسسه تغییر ایجاد کنم امیدوارم مدیران موسسه با کیفیت و تلاش ارزنده تری در موسسه کار کنند.

وی خطاب به قادر آشنا گفت: شما وارد کاری شدید که صبح و ظهر و شب ندارد. حجم کار بسیار زیاد است و البته سهم عمده تلاشها از آن تک تک پرسنل است. در جریان نمایشگاه کتاب از اوایل اسفند تا اواسط خرداد تلاش شبانه روزی پرسنل نمایشگاه ادامه دارد. فعالیت من در موسسه نمایشگاه‌ها بسیار سخت بود. حفظ موسسه از یک سو و مشارکت با صنف چالش‌هایی را ایجاد می‌کرد دشوار بود که هم حق و حقوق صنف حفظ شود و هم موسسه به وظایف خود ادامه دهد.

وی ادامه داد:‌ نمایشگاه کتابی که در دوره بیست و ششم 100 در اختیار دولت بود امسال و در دوره سی و یکم با 70 درصد واگذاری یه صنف برگزار شد. یکی از بخش‌هایی که ما تلاش کنیم شکوفا کنیم بعد بین الملل موسسه نمایشگاه‌ها بود در نمایشگاه کتاب بخش اعظمی از فعالیت‌ها فراهم کردن زیرساختهاست ما تلاش کردیم علاوه بر این اقدام بعد بین الملل را نیز در افق نمایشگاه کتاب تقویت کنیم.

شهرام‌نیا تصریح کرد:‌ حضور مهمان ویژه شدن برخی کشورها و بالعکس، امضای تفاهم نامه هایی برای تبادل غرفه رایگان از مهمترین این اقدامات بود. ما در 18 نمایشگاه بین المللی کتاب سالانه حضور پیدا کردیم و سعی کردیم این حضور کمی را با حضور کیفی همراه کنیم. در مجموع در دوره مدیریت بنده در 66 نمایشگاه خارجی حضور یافتیم که از این میان 5 غرفه ملی داشتیم. 18 تفاهمنامه بین المللی برای تبادل غرفه امضا شد و با شکل گیری گرنت مسیر خویب در فروش رایت پیمودیم ما تلاش کردیم نمایشگاه های استانی را ادامه دهیم چرا که سیاست معاونت فرهنگی ارشاد حذف آن نبود در دوره مدیریت بنده 160 نمایشگاه کتاب استانی برگزار دش اشکالات برطرف و کتاب فروشی ها دخیل شدند البته قبول دارم نمایشگاه های استانی همچنان نیازمند اصلاح هستند.

مدیرعامل سابق موسسه نمایشگاه‌های فرهنگی ادامه داد:‌ ما تلاش کردیم به درآمدزایی نیز بپردازیم برای نمونه در نمایشگاه کتاب مسکو 700 میلیون خرج کردیم و 400 میلیون تومان سود کردیم  چرا که با کمک اسپانسرها در نمایشگاه حاضر شدیم در حقیقت ما یک چهارم وبدجه ای که از معاونت فرهنگی را دریافت کردیم از بیرون جذب منابع داشتیم. 

قادر آشنا سرپرست موسسه نمایشگاه های فرهنگی نیز در سخنانی با بیان این مطلب که من اصولا برای گرفتن مسئولیت و برای رها کردن آن تلاشی نمی کنم گفت: اما هرجا وارد شوم قاطع مدیریت می‌کنم و به ویژه به شرح وظایفی که دارم نگاه می کنم و براساس آن عمل می‌کنم اگر نیاز به بازنگری آیین نامه‌ها و انجام تحول جدی باشد مصرانه پیگیری می‌کنم. در زمانی که من مسئول مرکز هنرهای نمایشی بودیم هیچ هنرمندی پایش به دادگاه باز نشد.

جوادی:‌شهرام‌نیا مدیرکم‌زحمتی برای معاونت فرهنگی بود

محسن جوادی معاون فرهنگی خانه کتاب نیز با بیان این مطلب که یک سال است توفیق آشنایی با دکتر شهرام نیا را دارم گفت: وی فردی صاحب نظر در حوزه فرهنگ و دیپلماسی فرهنگی است و حضورش عنان و اعتبار خوبی به موسسه نمایشگاه ها داده است. وی مدیر کم زحمتی برای معاونت فرهنگی بود و با وجود مشکلات مالی کار را زمین نمی گذاشت خوش خلقی و حسن سلوک وی ارزشمند بود

وی درباره انتخاب قادر آشنا نیز گفت: در فاصله استعفای دکتر شهرام نیا پیشنهادهای زیادی برای جانشینی وی مطرح شد تا اینکه من به صورت اتفاقی دو هفته پیش با دکتر آشنا آشنا شدم. موضوع را باز کردم و مشورتهایی با او داشتم پس از آن با دکتر صالحی وزیر فرهنگ و ارشاد اسلامی و برخی دیگر از همکاران مشورت کردم در ادامه مطالعات فراوانی درباره وی داشتم و به نظرم آمد که این کاره است و می توان امید داشت با حضورش در مؤسسه نمایشگاه ها کارها با توان بیشتری پیش رود.

انتهای پیام/

واژه های کاربردی مرتبط
واژه های کاربردی مرتبط
پربیننده‌ترین اخبار فرهنگی
اخبار روز فرهنگی
آخرین خبرهای روز
تبلیغات
رازی
مادیران
شهر خبر
فونیکس
او پارک
پاکسان
رایتل
میهن
triboon
گوشتیران
مدیران