تکامل استارتاپها نیازمنده جذب سرمایه صندوق‌های خطرپذیر/ سهم ۵ درصدی بازار آنلاین از گردش مالی گردشگری
استارتاپها بعد از طی کردن فرآیند شکلگیری، برای رشد و تکامل نیاز به جذب سرمایه دارند و جذب سرمایه از طریق صندوق های خطرپذیر امکان پذیر است.
به گزارش خبرنگار اجتماعی خبرگزاری تسنیم؛ نشست رویداد مشترک حرکت اول و جاجیگا با حضور بابک سهرابی مدیر عامل استارتاپ جاجیگا و محمدمهدی عباسخانی مدیرعامل حرکت اول برگزار شد. همراه اول در راستای سیاست‌های خود در زمینه سرمایه‌گذاری حوزه دیجیتال، اقدام به راه‌اندازی واحد سرمایه‌گذاری خطرپذیر خود تحت برند «حرکت اول» کرده است که این صندوق وظیفه بومی‌سازی اکوسیستم استارت‌آپی کشور را بر عهده دارد. این صندوق در تازه‌ترین اقدام سرمایه گذاری خود به سراغ استارتاپ جاجیگا در بخش گردشگری آنلاین رفته است.
در ابتدای این نشست سهرابی با ارائه توضیحاتی از فعالیت استارتاپ جاجیگا، گفت: وقتی یک استارتاپ فعالیت خود را آغاز می‌کند یک فعالیت حداقلی دارد اما به مرور زمان و با رشد استارتاپ برای گسترش فعالیت خود نیاز به سرمایه گذاری پیدا می‌کند، چرا که دیگر به یک سطح فعالیت رسیده که نیاز به گسترش دارد.
وی افزود: ما بیش از 5000 اقامتگاه فعال و بیش از 2000 میزبان در تمام استانهای کشور داریم که بر شاخصهای کیفیت استوار است. با همین نگاه توانسته‌ایم به شاخص رضایتمندی 4.45 از 5 برسیم که حاصل نظرسنجی از مهمانها بوده است.
مدیرعامل استارتاپ جاجیگا تصریح کرد: ما از ابتدا بر تیم‌سازی و حمایت از جوانان با پشتکار همت گذاشتیم و جوانانی که شاید سابقه چندانی هم نداشتند اما در این استارتاپ به جوانانی با مهارت و توانمند تبدیل شدند. ما تلاش کردیم از حضور در پایتخت بپرهیزیم و فعالیت اصلی خود را در شمال کشور داشته باشیم، چرا که الان کشور نیاز به توسعه متوازن در شهرها و روستاها دارد. حالا سطح فعالیت ما به جایی رسیده که نیاز به تکامل دارد و این تکامل با جذب سرمایه امکان‌پذیر است.
سهرابی گفت: ما 170 شهر و منطقه گردشگری را پوشش می‌دهیم و در حال حاضر 11 نفر در تیم جاجیگا فعالیت می‌کنند. تلاش کردیم نسبت به رقبا با تعداد نفر پایین بهره‌وری بالایی داشته باشیم. پیش از شیوع ویروس کرونا رشد خوبی داشتیم و در مقایسه هر ماه نسبت به ماه مشابه در سال قبل این رشد مشهود بود. منتها بعد از شیوع ویروس عملا تا اردیبهشت غیرفعال بودیم و در نهایت فعالیت خود را از اردیبهشت دوباره آغاز کردیم و خوشبختانه رشد خوبی هم داشتیم.
مدیرعامل این استارتاپ درباره ویژگیهای خدمت‌رسانی اقامتی در ایام کرونا تصریح کرد: از زمان شیوع این ویروس یک آیتم به پلتفورم اضافه کردیم که مربوط به ضدعفونی کردن اقامتگاه‌ها می‌شد. این ویروس به صورت مداوم وجود خواهد داشت و باید یاد بگیریم در کنار آن زندگی کنیم و راه‌های کار در کنار این ویروس را باید بیاموزیم.
وی افزود: ما اقدام به آموزش فرآیند اقامتگاه‌ها کردیم پروتکلهای ضدعفونی را در پلتفورم قرار دادیم. الان بیش از 1000 اقامتگاه با آیتم ضدعفونی شده در پلتفورم داریم. همچنین بیشتر اقامتگاه‌های ما خارج از کلونی شهری بوده و تراکم جمعیت در آنها وجود ندارد.
سهرابی خاطرنشان کرد: ما یکی از سه پلتفورم اصلی اقامتگاه‌های غیرهتلی هستیم و بین 3 تا 5 هزار میلیارد تومان گردش مالی این صنعت هست. تمرکز ما این است که درصد زیادی از این بازار را آنلاین کنیم و تاکنون 2 تا 5 درصد این بازار آنلاین شده است. ترندهای جهانی نشان داده گردشگر خارجی به دنبال تجربه زندگی و فرهنگ ایرانی است ما هم اقامتگاه‌ها را در کنار فرهنگ بومی کشور ارائه کرده‌ایم.
در ادامه نشست محمدمهدی عباسخانی مدیرعامل حرکت اول درباره میزان سرمایه‌گذاریهای این صندوق توضیح داد: برای تعیین میزان سرمایه‌گذاری بر استارتاپها نیاز به بررسی‌های دقیق وجود دارد و با توجه به سطح فعالیتهای متفاوت استارتاپها، سرمایه‌گذاری به تناسب سطح فعالیت آنها انجام می‌شود.
عباسخانی گفت: صندوق سرمایه‌گذاری حرکت اول نگاه ویژه‌ای به حوزه گردشگری و به خصوص گردشگری آنلاین دارد.
عباسخانی در پاسخ به خبرنگار تسنیم، درباره ماهیت شکلگیری این صندوق توضیح داد: حرکت اول با مأموریت سرمایه‌گذاری خطرپذیر تأسیس شد و دیروز دومین سال فعالیت خود را در این حوزه آغاز کردیم. ما اهداف سرمایه‌گذاری خطرپذیر را در یک راهبرد 5 ساله پیگیری می‌کنیم. یکی از حوزه های فعالیتی ما حوزه گردشگری است.
انتهای پیام/
