مرکز اسناد و مدارک علمی مدیریت شهری اصفهان راه‌اندازی می‌شود

به گزارش خبرگزاری تسنیم از اصفهان، محمود محمدی معاون برنامه ریزی، پژوهش و فناوری اطلاعات شهرداری اصفهان شامگاه دوشنبه در نشست خبری با اصحاب رسانه با اشاره به فعالیت 4 مدیریت با عناوین مدیریت مطالعات و پژوهش، آموزش، تشکیلات و بهبود روش‌ها، فناوری اطلاعات و ارتباطات و برنامه‌ریزی و بودجه در معاونت برنامه ریزی، پژوهش و فناوری اطلاعات شهرداری اصفهان اظهار داشت: این معاونت یکی از معاونت‌های جدید شهرداری‌های کلان‌ شهرها است و تلاش می‌شود از اقدامات شهرداری اصفهان پشتیبانی علمی و تخصصی صورت پذیرد.

وی با اشاره به بروز نتایج فعالیت این معاونت در مدت زمان طولانی و عدم بازخورد آنی افزود: این معاونت سامانه‌ای به نام « آر. تی. کی. جی. پی. اس. را در دست تدوین و طراحی دارد که هر شهروند می‌تواند با استفاده از آن در هر نقطه از شهر مقتصات خود را در ارتباط با حوادث شهری و یا حمل و نقل و غیره به دست بیاورد و شهرداری اصفهان از معدود کلان شهرهایی است که این سامانه را در دست راه اندازی دارد.

معاون برنامه ریزی، پژوهش و فناوری اطلاعات شهرداری اصفهان با بیان اینکه تلاش شده است تا از ظرفیت‌های علمی و تخصصی اصفهان استفاده شود، گفت: شهرک علمی تحقیقاتی اصفهان نشان دهنده ظرفیت علمی این استان است و راهبرد ما این است که از این ظرفیت بیشتر استفاده شود، همچنین مرکز فناوری‌های نوین به عنوان یک مرکز تخصصی قصد دارد با شرکت‌های دانش بنیان ارتباط داشته باشد تا توسعه پایدار شهر اصفهان صورت پذیرد.  

وی با بیان اینکه گسترش پژوهش در حوزه‌های مختلف شهرداری اصفهان در دستور کار قرار دارد، تصریح کرد: پرژهش محوری و یا همان پروژه مدیریت دانش در شهرداری اصفهان در حال پیگیری است و نظام پیشنهادات شهرداری که مدتی فعالیت خوب داشت و مدتی تعطیل بود، فعال شده است.

محمدی بیان کرد: شهر اصفهان به عنوان یکی از شهرهای پایلوت طرح شهر هوشمند انتخاب شده است و برای آن، پلت فرم شهر هوشمند در حال طراحی است البته قابلیت‌های شهر اصفهان در این انتخاب مؤثر بوده است و تعداد محدودی از شهرهای کشور به عنوان پایلوت انتخاب شده‌اند. 

وی گفت: آمارنامه اصفهان از نظر ساختار جمعیتی به سمت سالخوردگی می‌رود به همین دلیل در برنامه ریزی‌های تسهیلات شهری، این موضوع مورد توجه قرار گرفته است. 

امضاء 27 قراداد پژوهشی با مراکز علمی تحقیقاتی

مدیر مطالعات و پژوهش شهرداری اصفهان در این نشست اظهار داشت: معاونت برنامه ریزی شهرداری اصفهان در حال امضاء تفاهم نامه همکاری با دانشگاه اصفهان، صنعتی، هنر، علوم پزشکی، جهاد دانشگاهی، دانشگاه آزاد، حوزه علمیه، شهرک علمی تحقیقاتی اصفهان است تا از ظرفیت علمی شهر استان اصفهان استفاده کند.

سعید ابراهیمی با اشاره به امضاء تفاهم نامه پروژه‌های کوچک مقیاس و مسئله محور با مراکز علمی افزود: بالغ بر 150 عنوان در قسمت‌های شهرداری اصفهان برای این کار مشخص شده است که پس از برگزاری جلسات متعدد با دانشگاه‌ها، قرداد 27 پروژه بسته شده است که انجام این پروژه‌ها در تصمیم گیری بهتر و تصمیم سازی بسیار مؤثر است.

وی با اشاره به تشکیل اتاق فکر برای معاونت‌های شهرداری اصفهان بیان کرد: اتاق فکر فاوا و برنامه توسعه با همکاری دانشگاه اصفهان تشکیل شده است که ترکیب آن از افراد متخصص در دانشگاه‌های مختلف و نخبگان شهری شکل می‌گیرد، البته این اتاق فکر در حوزه فرهنگ و اجتماعی، مدیریت منابع انسانی و حمل و نقل و ترافیک در حال تشکیل است.

مدیر مطالعات و پژوهش شهرداری اصفهان با بیان اینکه پیشنهادات عملیاتی و اجرایی و یک مسئله مهندسی شده(نه یک مسئله خام) خروجی اتاق فکرها است، گفت: چاپ کتاب در حوزه مدیریت شهری، پروژه مدیریت دانش، مطالعات جامع حمل و نقل بار، بازارهای کوثر و اثرات اقتصادی و اجتماعی، مناسب سازی فضاهای شهری برای افراد کم توان و مطالعات چهارباغ از جمله پروژه‌های فعال هستند، همچنین سند راهبردی گردشگری و نقشه جامع فرهنگی، در سال گذشته تدوین و رونمایی شده است. 

وی اضافه کرد: سال گذشته سومین جشنواره ملی شهر پژوهی برگزار شد که این جشنواره با رویکرد متفاوت برای امسال اجرا می‌شود، همچنین تاکنون از 43 عنوان همایش و سمینار پژوهشی و 200 پایان نامه کارشناسی ارشد و دکترا حمایت مالی شده است. 

ابراهیمی به راه اندازی مرکز اسناد و مدارک علمی مدیریت شهری اصفهان اشاره کرد و گفت: انبوهی از دانش در مجموعه‌های مختلف شهری وجود دارد که در قالب یک پایگاه نرم افزاری و یا سخت افزاری ثبت و ذخیره می‌شود تا موضوع اشتراک گذاری دانش اتفاق بیفتد.

وی درباره برون سپاری نظرسنجی‌ها و میزان صحت و دقت آن افزود: نظرسنجی یک فعالیت رسانه‌ای اما علمی است، این نظر سنجی‌ها بر اساس مبانی علمی و توسط یک تیم علمی رصد می‌شود و در بعد اجرا، گروهی بر آن نظارت می‌کنند، همچنین توسط ناظر علمی گزارش گیری شده و نتایج نظر سنجی تأیید می‌شود.

مدیر مطالعات و پژوهش شهرداری اصفهان با بیان اینکه معمولاً نتایج نظر سنجی‌ها با دیدگاه سیاست گذاران فاصله دارد، اضافه کرد: با همکاری اداره کل محیط زیست برای سنجش آلایندگی شهر اصفهان برنامه ریزی شده است همچنین در حوزه گردشگری با اداره کل میراث فرهنگی و گردشگری همکاری داریم و 3 پروژه آینده پژوهی منابع آب، انرژی و جمعیت در حال انجام است. 

اصلاح ساختار سازمانی شهرداری اصفهان

مدیریت آموزش، تشکیلات و بهبود روش‌های شهرداری اصفهان در این نشست اظهار داشت: در بخش آموزش ضمن خدمت کارکنان شهرداری اصفهان، 2 هزار نیرو در حوزه کارمندی وجود دارند که در سال گذشته 70 هزار نفر – ساعت آموزش انجام شده و در سال جدید بیش از 30 هزار نفر - ساعت در قالب 50 دوره آموزشی در حوزه شهرسازی، عمران، فرهنگی اجتماعی، مباحث اداری و اخلاقی انجام شده است، همچنین برخی از آموزش‌ها به صورت الکترونیکی اجرا می‌شود و آموزش‌های حضوری در خارج از وقت اداری است.

مرتضی نصوحی افزود: در حوزه بهبود روش‌ها تلاش شده تا خدمات ارائه شده توسط شهرداری آسان سازی شود برای مثال فرم شروع عملیات تخریب و خاک برداری تدوین شده و تنها نیازمند یک امضاء از شهرداری اصفهان است.  

وی با اشاره به مستندسازی تجربه‌های فردی معاونان مناطق شهرداری اصفهان بیان کرد: برای نخستین بار برنامه تحول شهرداری اصفهان برای تعالی این سازمان به عنوان بخشی از برنامه اصفهان 1400 تدوین شد.

مدیر آموزش، تشکیلات و بهبود روش‌های شهرداری اصفهان ادامه داد: پروژه بهبود سرمایه انسانی، ساختارها و فرآیندها، سلامت اداری و صیانت از حقوق شهروندان، نظام‌های نوین مدیریتی و ارتباطات و رسانه تصویب شده است. 

وی با اشاره به تعامل شهرداری اصفهان با سازمان ملی بهره وری گفت: موضوع بهره وری در شهرداری اصفهان از حالت کیفی به سمت کمی حرکت می‌کند و چرخه بهبود بهره وری در شهرداری اصفهان استقرار می‌یابد همچنین اصلاح ساختار و تشکیلات شهرداری اصفهان اعم از اینکه چند معاونت با چه تعداد پست سازمانی و میزان تقسیم کار وجود داشته باشد در 10 سال گذشته برای دومین بار انجام شده است و ساختار بازنگری شده شهرداری اصفهان به وزارت کشور ارسال شده است. 

ارائه 100 خدمت الکترونیکی در شهرداری اصفهان

مدیر فناوری اطلاعات و ارتباطات شهرداری اصفهان در این نشست اظهار داشت: در حوزه فناوری اطلاعات، رویکرد برنامه‌ها در راستای معماری سازمان است و این برنامه‌ها از امسال آغاز شده و تا سال 1400 ادامه دارد و سیاست‌های کلان فناوری اطلاعات شهرداری اصفهان را مشخص می‌کند. 

مهدی شایق افزود: در کارگروه خدمات الکترونیکی، پرتال و سرویس‌های زود بازده که جنبه زیرساختی دارند، تیم‌هایی تشکیل شده است که خدمات مورد نیاز شهرداری اصفهان را پوشش دهد، همچنین 200 خدمت که قابلیت دارد به صورت الکترونیکی ارائه شود احصاء شده است، فازهای تولید 70 خدمت آغاز شده که 10 خدمت تا کنون به بهره برداری رسیده است، البته قصد داریم 80 خدمت تا پایان سال به بهره برداری برسد و 100 خدمت الکترونیکی تولید شود.

وی گفت: سامانه پروفایل شهروندی و سامانه‌ای  برای خدمات اداری شهرداری اصفهان در حال تدوین است و تولید پرتال جدید شهرداری با ابزارهای جدید در حال پیگیری است، راه اندازی درگاه خدمات رسانی واحد و سامانه ارائه گزارش تحلیلی برای مدیران، سامانه اس. اس. او که نام کاربری و رمز برای استفاده از خدمات را یکسان سازی می‌کند، سامانه مکانی جی. آی. اس. و سند توسعه آن و تهیه نقشه‌های 3 بعدی شهر اصفهان در حال انجام است.

مدیر فناوری اطلاعات و ارتباطات شهرداری اصفهان بیان کرد: در پروژه اس. دی. آی. تلاش شده است یک بانک اطلاعاتی مشترک برای یکسان سازی نقشه‌های سازمان‌ها و ادارات خدمات رسان را ارائه می‌دهد در کاهش بروز خطا در پروژه‌ها مؤثر است، همچنین برنامه اپلیکیشن گردشگری شهر اصفهان تا پایان تابستان در اختیار شهروندان قرار می‌گیرد. 

نظارت بر اجرای صحیح برنامه اصفهان 1400

مدیر برنامه ریزی و بودجه شهرداری اصفهان در این نشست اظهار داشت: برنامه ریزی در 2 سطح راهبردی و عملیاتی انجام شده است و پس از آن کنترل پروژه‌ها در دستور کار قرار دارد و امسال برای نخستین بار، موضوع ارزیابی عملکرد در دستور کار قرار می‌گیرد.

سعید فردانی با اشاره به راه اندازی نظام جامع آمار و اطلاعات شهرداری اصفهان افزود: برنامه اصفهان 1400 بهترین نمونه یک برنامه راهبردی در سطح کلان شهرهای کشور است و این برنامه با رویکرد هدف محور و مسئله محور تدوین شده و اولویت‌های استراتژیک شهرداری اصفهان همچون ارتقاء خلاقیت، افزایش بهره‌وری، سرزندگی در شهر، توسعه درون‌زا و متوازن را مشخص می‌کند. 

وی بیان کرد: بودجه بر اساس اولویت‌های برنامه اصفهان 1400 مصوب می‌شود و هر منطقه از شهرداری و یا هر یک از مدیریت‌ها برای هر یک از طرح‌ها به میزان تناسب با اهداف برنامه‌ اصفهان 1400 بودجه دریافت می‌کنند.

مدیر برنامه ریزی و بودجه شهرداری اصفهان با اشاره به اجرای طرح بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد، تصریح کرد: تخصیص منابع مالی به میزان پیامدهای یک طرح اختصاص می‌یابد برای مثال برای تخصیص منابع مالی برای احداث یک خیابان به این صورت است که احداث آن به چه میزان در راستای اهداف کلی است و به همان میزان تخصیص منابع مالی صورت می‌پذیرد.

وی در پاسخ به سئوال خبرنگار تسنیم مبنی بر اینکه نظارت بر اجرای برنامه اصفهان 1400 به چه صورت انجام می‌شود و راهکارهای جلوگیری از انحراف این برنامه چیست، گفت: در بحث نظارت، 2 کنترل به صورت عملیاتی و استراتژیک انجام می‌شود و میزان تطبیق عملکرد با شاخص‌های عملیاتی و شاخص‌های پیامدی بررسی می‌شود.

فردانی در پاسخ به سئوال دیگر خبرنگار تسنیم درباره اولویت‌های برنامه‌ اصفهان 1400 تصریح کرد: این اولویت‌ها با رویکرد هدف محور و مسئله محور تدوین شده است و اینکه مشکلات روزمره در مناطق شهرداری بر اساس رویکرد مسئله محور و آینده شهر با رویکرد هدف محور دنبال می‌شود. 

انتهای پیام/