زیرساخت های دولت الکترونیک در مازندران مهیا است

به گزارش خبرگزاری تسنیم از ساریبه نقل از روابط عمومی استانداری مازندران، حسن خیریان پور در نشست مشترک استاندار مازندران با معاون توسعه مدیریت و منابع انسانی استاندار و مدیران کل ستادی این حوزه معاونت به تبیین جایگاه و وظایف حوزه معاونت توسعه مدیریت و منابع انسانی  و معرفی ادارات کل و واحدهای تابعه این حوزه پرداخت.

وی در تشریح وظایف دفتر فناوری اطلاعات، ارتباطات و امنیت با بیان اینکه 87 دستگاه اجرایی به شبکه دولت متصل هستند، عنوان کرد: 738 دفتر پیشخوان دولت در مازندران در حال فعالیت هستند که از این تعداد، 450 دفتر روستایی و 288 دفتر شهری می باشند و تلاش نمودیم تا زیر ساخت های دولت الکترونیک را در مازندران را مهیا کنیم.

خیریان پور، انجام امور اداری مربوط به 64 دستگاه اجرایی استان را از وظایف این حوزه معاونت در دفتر منابع انسانی برشمرد و یاد آور شد: نزدیک به 69 هزار و 549 نفر در این دستگاه ها مشغول به ایفای وظایف اداری هستند.

معاون استاندار تصریح کرد: انجام طرح سنجش عملکرد و رضایت مندی ارباب رجوع از نحوه ارایه خدمات در دستگاه های اجرایی و ارزیابی عملکرد 47 دستگاه اجرایی استان بر اساس شاخص های عمومی و اختصاصی 8 محور اصلاحات نظام اداری نیز از وظایف حوزه معاونت توسعه مدیریت و منابع انسانی در بخش تحول اداری است.

وی بیان کرد: برگزاری 645 دوره آموزش حضوری و غیر حضوری برای کارکنان دولت به میزان 209 هزار و 150 نفر ساعت، بررسی نیازهای پژوهشی 70 دستگاه اجرایی و تصویب 400 عنوان، نیاز پژوهشی در کارگروه مربوطه که 120 عنوان موفق به اخذ کد رهگیری شدند.

خیریان پور به تشریح وظایف اداره کل اداری و مالی در خصوص استانداری، 22 فرمانداری و 56 بخشداری با 1 هزار و 232 پست سازمانی پرداخت و گفت: در 195 روز کاری این حوزه معاونت تا کنون با 1 هزار و 325 نفر ملاقات حضوری، با 517 نفر تماس تلفنی کاری داشته و در بیش از 208 مورد از همایش ها، جلسات و بازدیدها شرکت داشته است.

وی به تشریح وظایف این حوزه در برگزاری جلسات شورای اداری، شورای معاونین، هیئت بدوی، هیئت حل اختلاف دستگاه های اجرایی، شورای اقامه نماز استانداری، شورای پایگاه مقاومت علی بن ابیطالب (ع) استانداری پرداخت.

خیریان پور گفت: استراتژی کاری این حوزه حول سه محور برنامه ریزی خوب-اجرای خوب-مراقبت و نظارت و کنترل مستمر و خوب بر روند امور و وظایف محوله متمرکز می باشد لذا برای تحقق این سه استراتژی برگزاری جلسات شورای مدیران حوزه معاونت توسعه مدیریت و منابع انسانی و جلسات ماهانه با همکاران دفاتر و نیز تأکید بر مستندسازی فعالیتها و همچنین ایجاد تعامل و همگرایی و انسجام و تعادل و توازن در پیگیری و ایفای وظایف محوله استفاده شده است.

وی  تصریح کرد: به جهت فراگیر بودن خدمات این حوزه برای سایر واحدهای تابعه استانداری و همه پرسنل – حساسیت و اهمیت و ظرافت کارهای حوزه معاونت توسعه مدیریت و منابع انسانی را دوچندان کرده است.

انتهای پیام/ج